Masyarakat Adat

Masyarakat AdatPenerapan Praktek Terbaik

CCCS adalah salah satu dari beberapa konsultan pembangunan sosial internasional yang mengkhususkan diri dalam isu-isu Masyarakat Adat. Sejak pendirian kami, CCCS telah terlibat erat dalam perumusan dan evolusi kebijakan internasional untuk perlindungan Masyarakat Adat. Paparan awal kami datang melalui Bank Dunia, dimana kami mengulas pengalaman proyek implementasi kebijakan Bank. Selanjutnya, kami terlibat untuk membantu catatan panduan para penulis Bank untuk mengevaluasi pelaksanaan proyek. Kami juga telah bekerja sama dengan Bank Pembangunan Asia dan Bank Eropa untuk Rekonstruksi dan Pembangunan untuk memeriksa pengerjaan dari pendekatan kebijakan yang berbeda, dan untuk membantu pengujian untuk potensi efektivitas dari pelaksanaannya.

Pekerjaan kami di masa lalu dengan proyek-proyek pembangunan internasional yang berdampak kepada Masyarakat Adat secara luas. Di luar perumusan kebijakan dan ulasannya, kami bekerja dengan klien sektor swasta (terutama di industri ekstraktif) untuk mengevaluasi apakah proyek mereka yang cenderung mempengaruhi penduduk asli dengan cara apapun. Setelah itu, kami membantu merencanakan dan mengimplementasikan rencana aksi proyek untuk langkah-langkah mitigasi terhadap dampak dan berbagi manfaat sesuai dengan Standar Kinerja IFC. Dengan pengetahuan yang mendalam kami dari perlindungan Masyarakat Adat dan praktik terbaik internasional, kami membantu proyek membangun hubungan yang berkelanjutan dan abadi dengan para pemangku kepentingan adat dengan cara mematuhi terhadap Praktek Baik internasional.

CCCS juga berusaha untuk bekerja dengan organisasi-organisasi dan perwakilan Masyarakat Adat sendiri, menghubungi, berkonsultasi, dan berkolaborasi langsung dengan para pemimpin dan kelompok adat. Kami membentuk tim adat CCCS yang terintegrasi untuk merancang perencanaan pembangunan proyek sosial dan kami mendorong penggunaan bahasa pribumi, spiritualitas, dan bentuk keramahan ketika kami merancang proyek dengan interaksi masyarakat. Prinsip Panduan kami bekerja dengan Masyarakat Adat adalah untuk mendorong mereka untuk menentukan definisi mereka sendiri dari “hal keberlanjutan” karena mereka bekerja dengan pemerintah, perusahaan, dan konsultan untuk memandu masa depan mereka.

Pengalaman Proyek yang Dipilih
Kebijakan Masyarakat Adat: Bank Dunia, Bank Pembangunan Asia dan Bank Eropa untuk Rekonstruksi dan Pembangunan

Antara tahun 2000 dan 2009, CCCS bekerja secara berurutan untuk Bank Dunia, Bank Pembangunan Asia, dan Bank Eropa untuk Rekonstruksi dan Pembangunan pada tim proyek mereka untuk merancang atau merevisi kebijakan Masyarakat Adat mereka. Untuk masing-masing bank, kami membantu menulis kebijakan sendiri, bertemu dengan perwakilan masyarakat adat dari berbagai negara, mengadakan konsultasi regional, dan menyarankan bank-bank pada strategi pemangku kepentingan yang sensitif. Untuk Bank Dunia dan Bank Pembangunan Asia, CCCS juga memimpin dalam mempersiapkan buku pegangan pedoman bagi staf Bank. Ketika IFC menyiapkan standar kinerja mereka sendiri tentang Masyarakat Adat, IFC meminta CCCS untuk meninjau rancangan proposal dan untuk disajikan di dalam bentuk pengarahan bagi staf kebijakan sosial internalnya.

Pada tahun 2012, Eropa Timur dan Asia Tengah divisi dari Bank Dunia (ECA) yang mengikutsertakan CCCS untuk bekerja dengan Masyarakat Adat di Rusia untuk mengembangkan profil nasional dari Masyarakat Adat di Federasi Rusia dan selanjutnya pada serangkaian profil regional.

Weda Bay Nickel (Indonesia)

Proyek Weda Bay Nickel meliputi tambang nikel dan kobalt dan pabrik pengolahan hidrometalurgi di Kabupaten Halmahera Tengah dan Kabupaten Halmahera Timur, Provinsi Maluku Utara, Indonesia bagian timur. CCCS membantu proyek WBN dengan memfasilitasi perencanaan proyek dan pembuatan laporan dengan persyaratan IFC. Selain memimpin dalam mengembangkan sebagian dokumentasi sosial proyek untuk memenuhi persyaratan internasional, CCCS telah menyiapkan Rencana Pengelolaan Masyarakat Hutan Tobelo dengan menghubungi kelompok-kelompok pribumi nomaden di pedalaman pulau untuk memberitahu mereka tentang rencana perusahaan di wilayahnya dan untuk memulai proses yang berkelanjutan dalam mengamankan sikap mereka terhadap prinsip Bebas, Didahulukan dan Diinformasikan (FPIC).

Sakhalin Energy (Rusia)

CCCS adalah penasihat sosial utama untuk Sakhalin Energy Investment Company (SEIC, saat ini dimiliki oleh Gazprom, Shell, Mitsui, dan Diamond Gas Sakhalin) pada isu-isu Masyarakat Adat. Kami awalnya terlibat pada tahun 2005 untuk menulis pertama kali Rencana Pembangunan Adat Minoritas Sakhalin (SIMDP), dan sejak itu memberikan layanan sebagai pemantau eksternal aktivitas SIMDP (tahun 2015 kami bekerja sama dengan SEIC dan pemerintah dan mitra dari masyarakat adat untuk mempersiapkan SIMDP Ketiga).

IFC telah menunjuk SIMDP sebagai model Praktek Baik internasional untuk pendekatan inovatif untuk bekerja dengan perusahaan, pemerintah dan masyarakat adat. Bank Dunia dan Bank Eropa untuk Rekonstruksi dan Pembangunan juga memuji SIMDP dalam publikasi mereka. Pada tahun 2011, tiga mitra SIMDP (SEIC, pemerintah daerah, dan masyarakat adat) mengadakan lokakarya khusus dengan IFC dan Bank Dunia untuk mengenali SIMDP 2 sebagai Rencana Pembangunan Pertama Masyarakat Adat telah mencapai prinsip Bebas, Didahulukan dan Diinformasikan (FPIC) di sektor swasta.

Klik di sini untuk membaca studi kasus terhadap partisipasi Masyarakat Adat dan Proyek Sakhalin II.

Proyek Investasi Program Sosial Tangguh LNG (Indonesia)

Untuk Proyek LNG Tangguh, CCCS bekerja dengan pemilik proyek BP Berau, serta kreditur dari proyek Bank Pembangunan Asia dan Bank Jepang untuk Kerjasama Internasional untuk mengintegrasikan isu-isu Masyarakat Adat dan kebutuhan masyarakat yang terpinggirkan lainnya di wilayah Papua, Indonesia menjadi Rencana Sosial Terpadu Proyek (ISP). Hal itu adalah hal pertama CCCS yang menekankan kepada BP tentang kebutuhan untuk membawa program-program sosial mereka tersebar ke seluruh wilayahnya menjadi terintegrasi dan untuk merancang strategi dalam menghindari konflik sosial antara masyarakat adat dan lainnya.